企业资产管理除保持静态核算外，还实现资产的动态管理，包括从资产申购、领用、维护到报废的整个生命周期管理。
公司进行不动产资产管理需要遵循以下步骤：明确不动产资产的范围和种类：首先，公司需要明确自己的不动产资产范围和种类，包括土地、建筑物、设备等。建立不动产资产管理团队：公司需要组建专业的不动产资产管理团队，负责不动产资产的日常管理、维护和运营。
中心内的资产调拨需填写《固定资产申购/调拨表》，中心外还需报原资产所属中心负责人审批。闲置固定资产需妥善处理并保持完好状态。报废固定资产需填写《固定资产报废申请表》，由使用部门副总加具意见，运行部/工程部检测确认是否具有维修价值。电子设备报废需按《电脑设备管理办法》执行。
、不得坐支现金。对销售时收取的现金，及时送存银行，不得用来直接支付公司和企业自身的支出。需支付现金的，从现金库存中支付或从开户银行中提取。3）、从开户银行提取现金，应当写明用途，由公司资产财务部经理签字盖章，经开户银行审核后才能提取。
建立健全货币资金的内部控制制度。职能分离控制：企业应建立严格的组织分工和货币资金业务的岗位责任制即考虑不相容职务的分离，将某些不相容的职务分别由两个或两个以上的部门或工作人员担任，以避免或减少发生差错和弊端而进行的控制。
货币资金管理主要关注现金、银行存款等流动性极强的资产的管理。这些资产是企业或个人的血液，其流转效率和安全性直接影响到企业或个人的经济效益和生存发展。因此，货币资金管理的核心目标是确保资金的流动性、安全性和收益性。
货币资金管理是指企业现金资产和准现金资产（有价证券、应收应付帐款等）的管理，其目的是在整个企业系统范围内对公司资源流动和资金的来源（即流动资产和债务）进行最合理的利用。货币资金管理的作用货币资金作为支付工具和偿债手段，如果其收支不能较好地配合，很容易导致周转失灵。
三）必须重视调整好资产与负债的结构。通过各种途经补充自有资金，降低资产负债率水平，其中尤其要安排好流动资产与流动负债的结构。 （四）必须重视安排好商品的库存结构。根据市场销售情况安排库存额度与商品品种结构，做到以销定进，少留、不留库存。
加强领导，提高认识，要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。实行统一领导，归口管理，分工负责责任到人的管理原则，强化各部门的分级管理，明确各部门职责分工，确保严格执行资产管理程序。
加强领导，提高认识。要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。实行“统一领导、归口管理、分工负责、责任到人”的管理原则，强化各部门的分级管理，明确各部门职责分工，确保严格执行资产管理程序。
完善的资产管理体系建立完善的固定资产管理体系，及时掌握企业资产信息，使资产管理更加清晰，防止资产流失。加强固定资产监管从配置资产、使用资产到处置资产的全过程监督，真实完整地反映公司的资产和财务状况，及时发现问题。
设备、维修、库存、采购、分析等一环套一环，有关信息“一处录入、多处共享”，保证了资产信息的及时性和准确性。
要做好固定资产管理工作，可以按以下步骤进行： 设立良好的固定资产管理制度：建立一套完善的固定资产管理制度，包括资产登记、验收、入库、使用、报废等流程，并确保每个环节都有明确的责任人和操作规范。
当前，加强企业资产管理，应从两个方面入手。\x0d\x0a\x0d\x0a（一）大力加强成本管理加强成本管理，主要是为了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有：存贷的控制和成本的控制。存贷的控制主要包括存贷数量、计价及保管的控制。
1、完善的资产管理体系建立完善的固定资产管理体系，及时掌握企业资产信息，使资产管理更加清晰，防止资产流失。加强固定资产监管从配置资产、使用资产到处置资产的全过程监督，真实完整地反映公司的资产和财务状况，及时发现问题。
2、设立良好的固定资产管理制度：建立一套完善的固定资产管理制度，包括资产登记、验收、入库、使用、报废等流程，并确保每个环节都有明确的责任人和操作规范。 进行资产清查与登记：对企业内所有的固定资产进行清查和登记，包括资产类型、数量、规格、使用状况、负责人等信息，并建立相应的台账。
3、资产分类和编目管理：对企业的固定资产进行分类，例如建筑、设备、车辆等，然后对每个分类进行编目管理，详细记录资产的名称、规格型号、数量、财务凭证等信息。 采购和验收管理：建立严格的采购流程，采购部门需要在购买固定资产之前提交采购申请并审批通过后再进行采购。
4、管理固定资产的方法有：建立固定资产台账、制定科学合理的折旧制度、加强对固定资产的安全保护、建立固定资产盘点制度、制定紧密监督和使用流程。建立固定资产台账 建立固定资产台账是管理固定资产的第一步。
5、固定资产日常管理：对固定资产的领用借用、退库归还等工作做好登记及审批。固定资产折旧：定期对固定资产进行科学性的折旧。固定资产盘点：定期或不定期进行固定资产盘点清查工作。固定资产报废：严格监督固定资产报废的原因及处理方法，定期完善企业固定资产的管理体系。