截至危机爆发之前，三九企业集团约有400多家公司，实行五级公司管理体系，其三级以下的财务管理已严重失控；三九系深圳本地债权银行贷款已从98亿升至107亿，而遍布全国的三九系子公司和控股公司的贷款和贷款担保约在60亿至70亿之间，两者合计，整个三九系贷款和贷款担保余额约为180亿元。
信息系统失真 中航油（新加坡）通过做假账欺骗上级。新加坡当地的监督机构也没有发现，中航油新加坡公司还被评为2004年新加坡最具透明度的上市公司。这么大的一个漏洞就被陈久霖以做假账的方式瞒天过海般的掩盖了这么久，以至于事情的发生毫无征兆。
中航油事件给大型国有企业敲响了警钟。目前，我国国有企业内部控制虽然存在一定的问题，但内部控制的重要性已经引起企业的重视。中航油内部控制的失败，更是引发了对国有企业内部控制的新思考：（一）必须健全管理机构，理清管理职责。
华源集团事件的核心原因： （1）过度投资引发过度负债，投资项目收益率低、负债率高，说明华源集团战略决策的失误；（2）并购无重组、上市无整合，说明华源集团的投资管理控制失效；（3）华源集团下属公司因融资和业绩压力而财务造假，应当是受到管理层的驱使。
东方红公司就是这样一个典型的ST公司案例。东方红公司的衰败并非一蹴而就，其背后有着复杂的原因。首先，公司管理层在市场变化面前反应迟钝，未能及时调整经营策略，导致市场份额逐渐被竞争对手侵蚀。
任何事情都是总经理说了算，属下当然包括内部审计人员在内，全无发言权，可见内部监督极度缺乏是既成事实。 启示：改进企业内部控制 由该集团，内部控制的五要素皆存在问题，必然最终走向倒闭之路。尽管它只是我国企业的一个个案，但这种现象却颇具普遍性。
王洪恩在市政府中承担着重要的职务，主要负责常务工作。他协助市长管理多个关键部门，包括市财政局、人事局、机构编制委员会办公室、监察局和审计局。
联系市人大、市政协，市总工会、团市委、市妇联，军分区、驻军、武警部队，市中级人民法院、人民检察院，石油、石化大企业。市长助理李云迪、佘利民协助王洪恩副市长工作。
1、中孚实业的历史沿革始于1993年2月16日，经河南省体改委批准设立。公司由巩义市电厂、巩义市电业局、巩义市铝厂共同发起，于12月10日注册成立。成立时，公司总股本为7，818万元，其中巩义市电厂出资5，012万元，占617%；巩义市电业局出资760万元，占72%；巩义市铝厂出资250万元，占20%。
2、．公司设立及早期发展 本公司的前身巩义市中孚股份有限公司，是在1993年2月16日依据河南省体改委的批复成立的定向募集股份有限公司。该公司由巩义市电厂、巩义市电业局和巩义市铝厂共同发起设立，并在12月10日完成注册。
3、由巩义市电厂、巩义市电业局、巩义市铝厂共同发起设立，于12月10日注册成立的定向募集股份有限公司，设立时公司总股本7，818万元，名称为巩义市中孚股份有限公司。
1、中孚实业的历史沿革始于1993年2月16日，经河南省体改委批准设立。公司由巩义市电厂、巩义市电业局、巩义市铝厂共同发起，于12月10日注册成立。成立时，公司总股本为7，818万元，其中巩义市电厂出资5，012万元，占617%；巩义市电业局出资760万元，占72%；巩义市铝厂出资250万元，占20%。
2、．公司设立及早期发展 本公司的前身巩义市中孚股份有限公司，是在1993年2月16日依据河南省体改委的批复成立的定向募集股份有限公司。该公司由巩义市电厂、巩义市电业局和巩义市铝厂共同发起设立，并在12月10日完成注册。
3、由巩义市电厂、巩义市电业局、巩义市铝厂共同发起设立，于12月10日注册成立的定向募集股份有限公司，设立时公司总股本7，818万元，名称为巩义市中孚股份有限公司。
淮盐：作为一家颇具影响力的省级盐业公司，淮盐主要负责江苏省的食盐专营业务，同时涉及健康生活产品和服务。苏盐集团产业涵盖盐化新材料、新零售、金融等多个领域，年产量达数百万吨，其中食盐年产能达100多万吨，销售网络遍布全国多个省市、自治区以及海外市场。
雪天牌食盐：由湖南轻工盐业集团有限公司生产，是湖南省人民政府管理的大型国有企业集团旗下的品牌，负责盐业的运输、销售和管理。 中盐食用盐：中国盐业总公司生产的食盐包括盐礼盒、海藻碘系列食盐产品、强化系列食盐等。
白象牌：云南省盐业有限公司品牌，云南能投集团旗下，专注于食盐、工业盐等产品的生产销售，产品覆盖广泛，企业实力雄厚。益盐堂：益盐堂（应城）健康盐制盐有限公司品牌，隶属于云图控股集团，专注于盐类产品开发，提供全系列盐产品，销售网络遍布全国。
十大名牌盐的排名为：中盐、鲁晶、淮盐、久大、粤盐、雪天、雪涛、迎客松、白象牌、芦花。中盐 这个品牌属于中国盐业集团有限公司旗下是一家大型的食盐生产企业，产品包括食盐和浴盐等，公司成立于1950年发源地在北京。保障全国食盐供应服务于人民。
最好的盐排名前十名：中盐、淮盐、鲁晶、久大、雪天、粤盐、迎客松、雪涛、白象牌、芦花。中盐 中国盐业总公司，食盐十大品牌，创立于1950年，国务院国资委监管的国有大型企业，承担全国食盐专营的生产经营任务，确保全国合格碘盐供应。
国内外企业内部控制比较好的企业有：日本丰田、美国通用电气、德国大众汽车、海尔集团、上海汽车、正泰电器，大华股份、韵达股份、中通快递等。
中小企业内部控制存在的主要问题 内部控制认识不到位 不少中小企业经营管理者对内部控制的认识存在一些误区。
最后，很多企业缺乏完善的制度，以及保障制度执行的机制，使得内部控制工作缺乏有效的指导，工作人员缺乏工作的依据，就使得他们在进行内部控制工作的过程中会没有标准，出现不规范的行为。而且对于内部控制的执行没有监督和奖惩机制，使得内部控制成为一纸空文。
当前国有企业内控管理现状当前部分国有企业内控管理制度不健全，对内控管理缺少监督和有效的评价，企业自身对强化和完善内控管理制度缺少主动性和动力，造成部分内控管理制度失效。