1、提升财务管理水平三大关键点 强化资金管理、防范资金风险 财务集约化管理的重点是强化资金管理，防范资金风险的发生。
2、针对财务管理问题，人员培训是关键。员工素质的提高直接关系到财务管理效率。企业可以定期组织培训课程，通过公费课程等形式提升管理人员的专业技能。此外，鼓励管理人员之间的经验交流也能有效提升财务管理的理解水平。通过工作会议或课堂讲授的形式，为企业员工提供系统的财务管理培训。
3、为企业创造更大的价值。综上所述，财务转型后，财务人员可以拓展职业领域，发挥更大的作用。无论是财务管理咨询、数据分析还是财务战略规划，都需要财务人员不断更新知识，提升技能，以适应不断变化的市场环境和企业需求。财务转型不仅是企业财务领域的变革，也是财务人员个人职业发展的重要方向。
4、企业是否是一个完善的市场主体；（6）财务机制是否完善。
5、随着市场经济的发展，企业管理已从传统的以生产计划为中心逐步转变为以财务管理和提高经济效益为中心。然而，在企业生产经营活动中，财务管理仍处于非常被动的地位。大量的生产经营活动往往是在发生以后，才由财务部门进行账务处理或办理收付款业务。
