法律主观：单位固定资产一般由办公室管理。设备（物品）单位价值在1000元以上、使用年限1年以上的，应当列为固定资产。设备（物品）单位价值虽未达到规定标准，但使用年限在1年以上的大批同类物资，同样列为固定资产。
固定资产管理属于行政部门管理，而且固定资产管理在行政部门中属于很重要的一块，要说起使用部门管理也有点不合理，使用部门使用或者破坏固定资产还是要上报行政部门的，使用部门只有使用权，管理权应属行政部门，财务部门有监督行政的权利，所以说财务部门有清点、盘查的权利，但绝不能是财务管理固定资产。
在公司内部，固定资产的登记管理通常由资产管理部门、财务部门，以及根据公司规定可能涉及的其他相关部门和具体使用部门共同承担。 固定资产是指企业为生产产品、提供服务、出租或经营管理而持有，使用时间超过12个月，价值达到一定标准的非货币性资产。
检查、登记、标记公司现有固定资产，依据公司实际情况修订制定固定资产和办公用品管理制度。后勤部是公司固定资产管理监督部门，财务部是固定资产财务会计部门，后勤部负责单位固定资产管理。公司固定资产由后勤部购买，财务部负责统一核算。
财务部门 ，生产部门共同管理，财务部门管账，生产部门管实物。固定资产的增加，减少，处置等都要有合法的手续交给财务部门，及时进行 账务处理 ，定期两部门进行共同盘点，以求账实相符。
1、固定资产的登记：行政单位须要建立固定资产台帐，按照规定及时记录所有固定资产的基本情况、登记信息、价值评估等相关信息。 固定资产的评估：行政单位须按规定建立资产评估制度，采取公开、公正、公平的方式进行资产评估，确保资产收益最大化。
2、国有资产管理部门、财务部门和使用部门应每半年对账一次，使账实、账卡、账账保持一致。每年对本部门的固定资产进行一拆陆颤次全面清查盘点，查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符，固定资产的保管、使用、维修等情况是否正常。
3、在行政事业单位中，固定资产的管理是关键环节。首先，设立专门的领导和部门负责资产管理，如大型单位会设置专用设备管理部门，配备专业人员进行验收、维护和报废技术鉴定。各部门需设立兼职管理人员，负责领用、保管和报废等事务，与资产管理部门协调工作。
4、固定资产登记应当采用统一的编号系统，并建立固定资产档案，对所有固定资产进行归档管理。固定资产登记应当及时更新，如有变动应当及时办理变更手续。固定资产使用管理 行政事业单位应当对固定资产进行定期检查和保养，确保其正常运转。
5、落实管理责任，健全管理制度。明确责任，强化和落实各级财政部门综合管理职责，加强固定资产管理顶层设计，明确固定资产管理要求。各部门要切实履行固定资产监督管理职责，建立健全固定资产管理机制，组织落实固定资产管理各项工作。各单位对固定资产管理承担主体责任，并将责任落实到人。
6、固定资产管理一般是实物管理和帐卡管理，帐卡管理一般由财务部门进行登记核算。实物管理一般由办公室、总务等部门及资产的实际使用部门进行管理。如果资产的数量比较少，可以用电子表格之类的表格软件进行登记备忘，如果资产的数量庞大而且类别繁多，建议用精锐固定资产管理系统进行管理。
1、管理固定资产的方法有：建立固定资产台账、制定科学合理的折旧制度、加强对固定资产的安全保护、建立固定资产盘点制度、制定紧密监督和使用流程。建立固定资产台账 建立固定资产台账是管理固定资产的第一步。
2、要想全面的管理固定资产，首先须进行资产价值确认。在会计法里对固定资产的价值界限是没有明确规定的，但大部分公司为了方便日常管理操作，会确定一个价值标准。每个公司实际情况各不相同，有的公司以单价2000元以上的实物，作为固定资产建卡和按月折旧，而有的公司则以1000元为标准。
3、规范固定资产数据的收集。根据企业管理的需要对现有手工系统数据的情况进行调查分析，搞清楚存在的数据冗余、遗漏、脱节的原因；制定制度规定数据收集的方式、内容、凭证格式；优化数据传递的渠道；规定数据管理的责任部门，从而保证固定资产数据的完整、系统和及时。规范固定资产的基础数据和历史数据。
1、工会固定资产的管理和使用实行统一领导、分级管理。责任到人、物尽其用的原则。（2）工会机关、基层工会和事业单位要明确资产管理部门，指定专（兼）职人员对本单位占有使用的固定资产实施日常管理，对所管资产的安全与完整负责。固定资产管理人员应相对稳定，其工作调动时必须办清交接手续。
2、由政府和行政拨给工会的固定资产，产权已界定为工会的，按工会资产管理；由工会使用保管的国有资产和非工会资产一律登记固定资产备查簿。（2）各级工会资产部门或人员对验收入库及投入使用的固定资产，须建立《工会固定资产卡片》，并记入《工会固定资产明细账》，按物登卡，凭卡记账。
3、各基层工会对固定资产的使用，要建立固定资产登记账，并要设置专职或兼职人员负责管理。工会资产、物品每年定期清查一次，如有资产损坏，应及时修复，确需报废的资产经主管领导和有关人员鉴定后，填写资产报，废清单上报工会财物，每年9月份进行一次资产报废账务处理。
4、《工会固定资产管理办法》中华全国总工会办公厅印发第一章总则，该管理办法的最新实施时间是2022年6月22日，在2022年6月22日，为了加强工会固定资产的管理，维护工会资产的安全与完整，提高固定资产的使用效益，根据《中华人民共和国工会法》、《工会会计制度》，并参照《行政事业单位国有资产管理办法》。
5、工会机关、基层工会和事业单位要明确资产管理部门，指定专（兼）职人员对本单位占有使用的固定资产实施日常管理，对所管资产的安全与完整负责。固定资产管理人员应相对稳定，其工作调动时必须办清交接手续。固定资产分为六类：房屋建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书和其它固定资产。
固定资产归口分级管理的一般做法是：（1）按固定资产类别实行归口管理，即将各类固定资产分别交由各有关职能部门管理。（2）在固定资产归口管理基础上，实行分级负责，即将固定资产分别落实到各级使用单位，由他们负责管理。
加强领导，提高认识。要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。实行“统一领导、归口管理、分工负责、责任到人”的管理原则，强化各部门的分级管理，明确各部门职责分工，确保严格执行资产管理程序。
固定资产管理的基本原则：正确预测固定资产的需要量；严格资本性支出和收益性支出的界限，合理确认固定资产的价值；坚持实质重于形式的原则，正确区分固定资产和在建工程；加强固定资产实物管理，提高其利用效率。
严格管理固定资产卡片，对固定资产卡片进行管理，包括卡片的增加、删除、查询、打印、按月汇总、分类汇总等；正确、全面、及时地记录固定资产的增加、减少、使用等情况，保护生产资料安全完整。企业增加固定资产可以通过购置、建造等方式进行；通过出售、报废等途径减少固定资产。
固定资产的管理：固定资产的购置必须按照预算进行。每年第四季度，各单位财务部门应该会同设备管理部门编制本单位下年度的固定资产预算计划，固定资产预算经董事会批准后生效。